导语：《敬畏当道》出版了，作为华誓控股的一员，深感企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的成员在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。
企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，成员就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
在这个浮躁的社会，在大家都追求快，追求抓钱快的时代，我们能沉下来做自己的企业文化，还能让所有员工静下心来读书学习，我们华誓做到了，我们暂且不说大企业的种种，也不说标准案例，我们就只做好自己的企业文化。华誓企业文化为哪般？华誓人当下最有发言权。
华誓自成立以来，一直都以集体的学习力为企业的核心竞争力，认为企业文化才能源远流长。正是因为这些向导，华誓成立了范贡读书会和范贡书院，制定了各种学习制度，出版了范贡一系列刊物。当然，我们华誓还有自己的网络平台，为我们及时学习、分享、交流、思考提供了各种各样的载体。就在这样的环境下，我们华誓成员在这样的大集体下，互相都有了集体感，归属感，这个仅仅靠制度是不能完成的，唯有企业文化才能做到。
华誓集体在成立之初，延续至今不是靠激情，不是靠脑袋一热而存在，而是有载体，有灵魂的活着。华誓建立企业文化，管理制度，考核制度，使得华誓茁壮成长，强大的生命力带领着大家前行。华誓定下了公司的使命和愿景，能够指引华誓员工去做正确的事情，企业文化就是公司的定海神针，有了这个东西，公司的方向不会偏太多，而且会越来越专注。
早醒——精神面貌起始
清晨4：59分，华誓创始人每天的老时间，起床撰写1000字文章，然后发送给文化中心，由文化中心第一时间推送至华誓系网络平台。创始人做的这个决定，缘由李嘉诚每天5:59分起床，然后开始锻炼身体和开始一天的工作，大家看到这样的消息后，非常的震惊，作为华人的首富，全球知名的企业家，这种勤勉，这种自律，这种规律都值得很多人反思。华誓创始人看到后当即做了决定，他要比李嘉诚更加得勤快，否则永远也追赶不上的，成功的人在跑，我们后追赶的人，要更加得勤奋。华誓的创始人在不断的挑战自己，不断给自己捅刀子，创始人就决定每天5：58起床，比李嘉诚早一分钟，后来又感觉不过瘾，就直接变成了4:59起床，比李嘉诚早了一个小时。就这样坚持了3年之久，一个人的意志力得需要多大的勇气去坚持下去，才能一直撑下去。华誓所有成员以他为榜样，在传承与传播创始人的意志力。
迅速进入工作状态—— 一天的起始
华誓成员7:00以前梳洗整理完毕，以最好的面貌自拍发制范贡书院微信群中，让大家互相提醒——新的一天开始了。公司所有副总裁级以上每天早上7:30分到岗，其他员工8:15分前到岗，确保8:30所有成员都能迅速进入工作状态。
欢笑俱乐部——振奋精神的开始
所有成员到岗之后，8:30分，集合会议室，欢笑俱乐部没有一个特别严肃的气氛，用转圈的方式进行三声大笑，结束时集体再大笑三声，欢笑俱乐部起到振奋精神，提高人的神经兴奋度，对提高工作效率是有利的。每个成员大笑三声，不是传销，不是傻了，而是疯了，用疯狂的笑声，摈弃前一晚所有的不好，把所有的不好，统统笑出来，告诉自己，一天工作马上要开始了。
早会制度——宣讲公司价值的开始
建立早会制度,不是华誓独有或独创的，所谓早会就是在欢笑俱乐部之后进行的，是宣讲公司的价值观念的。不是每天都有早会，不过每周一没有特殊情况下都会按时召开。早会的长短分事情的大小，当然都是为了工作能更好的进行。
周工作总结小会及月工作总结
周/月工作总结小会会安排在周六的下午7点，既是工作小结，也是思想小结。总结这一周以来的既定需要完成的工作、未完成工作及下周需要完成的核心工作及其他工作，小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到企业要求，又能如何改进。这是一个自我反省的过程，可以促使员工认真思考自己的优缺点，从而达到优化行为的效果。会议结束后，所有成员上交周小结，由领导给予评论并反馈，指出对其反省的看法。
真心英雄——树立企业典型
年度真心英雄的评选于企业内部成员而言，是一种提升自我价值意识，规划自我职业路径的特殊成长方式，成员获得物质满足的同时，也要在精神诉求上得到更多的认同感，对于企业外部人员，如成员家属，合伙伙伴等也是一种很好的沟通交流载体和平台，双方达成共识，主推企业良性发展。
华誓自成立以来的真心英雄有以下几位：2013年度真心英雄——林肯、2014年度真心英雄——任俊、2015年度真心英雄——张良、2016年度真心英雄——杨玲，从这几位英雄身上我们能学到很多的东西，任劳任怨，真心真意，奋发有为，全身心投入华誓企业。
树先进典型，典型给树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过这样的典型成员可形象具体地明白“何为工作积极、何为敬业精神、何为成本观念，何为效率高，从而提升成员的行为。
范小蠡的价值
只有孩子证明你真正活过。孩子是你真实的榜样，你是孩子眼中的社会。与其望子成龙，不如先让自己成龙，不敢对孩子提要求，就是对自己没要求。
2014年1月3日，世界绞谷成立了“全球首个定位于18岁以下少年儿童社会化智慧成长平台—范小蠡书院”。范小蠡书院在成立之初，就依托书籍，公众号，自媒体等传播平台，打造自身文化价值，塑造出特有的“范小蠡”品牌形象。范小蠡书院成立至今，先后出版了多期《范小蠡》专刊，作为范小蠡书院运营载体，在此期间，范小蠡书院的院长谢正天，出版了多部个人成长纪实专著——《我的成长我的路》。范小蠡成员谢正道出版《我的人生我做主》，范小蠡成员谢雨娇、张宇哲、张登博、陈昊宇等在范小蠡的影响下，不再为写文章而发愁，每个范小蠡成员都成为拥有着坚强的意志，每个范小蠡成员都有感人的故事。范小蠡期待着更多的成员加入，加入这个孩子的集体。
2017年8月8日，范小蠡书院正式在西安国际企业中心落地挂牌，正式开启了范小蠡书院实体化、平台化结构化运营的帷幕。范小蠡书院致力于给孩子们创造值得传承的品质与素养。在范小蠡书院中，所有书院成员将拥有创作、分享、成长的专属空间，在全球范围内为每一个加入的孩子树立正能量，让孩子们有一个自我思考、自我探索、自我修正、自我激励的家园，共同成为社会价值的创造。
《敬畏当道》—— 出版啦！
《敬畏当道》出版啦，华誓所有成员把这本书捧在手里，认同自己的宝贝般，里面凝聚了创始人及联合创始人的心血，字字在理，句句真实，没有半点虚假，呈现给大家都是最真实的实货。
《敬畏当道》以敬畏文化为根脉，不断通过价值观建设凝聚人、觉悟人和蜕变人，不断放大人的价值。这本书以“世界绞谷”的成长、发展为主线，作为“以价值观驱动企业发展的中国样本”，真实再现了“世界绞谷”以价值观驱动企业发展、以文化塑造人的价值的全景过程。
《敬畏当道》以父母、专家、合作伙伴、高管、家属及孩子为序列，激发出共同的能力，致力于“世界绞谷”的发展模式，共同前进！
加入华誓，融入这样的集体，才能理解华誓的企业文化，企业文化落实，是要看落实情况，在体系中，自觉认同和遵从企业文化，这才是文化塑造的真谛。企业文化的核心所体现的企业共同价值观和企业精神，是企业领导层与企业员工在企业机会赢目标上容易达成共识，在企业经营理念的指引下，通过沟通信仰，传递意愿，从未凝聚成一股巨大的竞争能力，最终达到企业经营目标，实现企业价值最大化，这就是企业文化落实。
重复的能量，不是相加，而是相乘。有路，就大胆去走；有梦，就大胆飞翔。
你有翅膀，你就使劲地飞舞吧。
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