为您提供最新最全的读后感范文供大家学习参考

首席执行官观后感600字

读后感大全发表于2020-09-01 13:10:01归属于读后感600字本文已影响手机版

  【第1篇】

  周末校学生会在干部培训的会上让我们观看了电一影《首席执行官》,真的感触很深。影片以海尔集一团一ceo张瑞敏为创作原型,讲述了一群中华民族的优秀人士,胸怀振兴民族工业的大志,历经风雨,从欠债百万濒临倒闭的集一团一小厂发展成为全球销售额602亿人民币的大型跨国企业的真实故事。此部电一影所产生的“余震”至今仍在震撼着我,它让我记住了那位为理想执著奋斗的ceo,更让我印象深刻的是其极具创新的快速反应机制。

  影片中的几个片段让我印象深刻。一个是海尔美国公司的迈克先生对凌敏说在美国冷柜的销售很好,但传统冷柜较深,翻找东西不方便。他提议对冷柜的设计进行改良,从上面掀盖,下面能有个一抽一屉,以方便用户取物。就为了这样一个建议,海尔的设计人员加班加点,连夜生产了一台样机,并命名为“迈克冷柜”。翌日当迈克看到以自己的名字命名的冷柜时,他被深深地震撼了。他说了一句话,我仍记忆犹新。他说:“17个小时之前我的一个念头,已经变成一个产品展现在我的眼前了,我简直难以相信,这是我所见过的最神速的反应!”如今这款冷柜已经畅销美国市场。“迅速反应,马上行动,与时俱进”,海尔人用创造一性一的工作,对海尔作风做了新的诠释。

  另一个片段是海尔产品第一次打入巴黎市场时,法国一著名连锁店的总裁需要海尔提供六种款式的样机,他问海尔女经理:“开发一种新产品,欧洲要两年左右,韩国、日本要一年,你们海尔要多久?”“三个月!”三个月的时间,海尔给了他一个超值的惊喜,为他提供了25款风格各异的样机。虽然海尔在国际市场上还 只是一个年轻的品牌,但它所具有的速度是别人无法比拟的!张瑞敏曾经说过:“在新的经济条件下,速度决定企业生死。哪个企业不打破常规,对此作出创新一性一反应,就必败无疑。市场不给你改错的机会,也不给你改错的时间。”市场唯一不变的法则就是永远在变。所以不论任何时候我们每个人都应该保持“迅速反应、马上行动”的工作作风和“激一情创新”的工作理念,只要我们自己能够做到高人一眼、先人一步、快人一拍,相信我们的成功指日可待!

  张瑞敏令人尊敬之处,不仅仅在于他个人拥有的理想与信念,更重要的是他用这种一精一神的感召力量,使海尔人无怨无悔地为着同一个目标而携手努力。他身一体力行,以身作则,真正做到了快速反应、与时俱进、创新设计。海尔员工看在眼里,必定牢牢记住张瑞敏“快速创新”的工作理念,使自己由一个充满惰一性一和小农意识、在厂区随地大小一便的小生产者变成了具有敬业一精一神和创新一精一神的现代化产业工人。这是时代的进步!

  影片虽然以海尔集一团一的发展史为创作原本,但绝不是为某个人或某个企业树碑立传,而是着力于把影片渲染成为一部在经济时代对一个成功者成功脉络的理一性一探索!它让我们了解海尔“快速创新,追求卓越”的品质,是为了让我们更多地关注经济体制改革后变革给人们的生活带来的巨大影响,让我们从张瑞敏身上、从海尔身上学到那种为理想执着追求的品质!

  今天我们看到了成功的海尔和激一情付出的海尔人,明天我们会看奥更多生生不息的企业!

  【第2篇】

  观看《首席执行官》,感觉其中有一条隐线,那就是人和企业的关系,特别是企业的领导:领导者在成就企业,而企业也在成就领导者。因为拼搏,所以辉煌。所有的问题首先是人的问题,人用对了,事情自然就跟着对了;而人把事情做对了,人自然就成长起来了。所有的过程都是人的主观能动一性一在推动着。对于领导者,感觉更重要的是把人的能动一性一推动起来:只要人的主观能动一性一起来了,事情也就好做了。不管产品质量还 是管理制度,都需要具体特定的人去做。杰出的企业首先要有跟企业同命运共成长的人来支撑。

  对于企业产品是第一位的,而产品的质量则是第一位的第一位,只有保证了质量的产品才能满足实际的客户需要;而要达到对产品质量一精一益求一精一,需要完备的管理制度,更需要遵循制度严格要求的执行人。实际上企业要形成良好的工作氛围:一个条件是需要有具有责任心,敢于承担并勇于承担责任的基层工作者,只有具有这样品质的人才能承担起在工作细节上对质量一精一益求一精一以满足高品质量要求的产品生产过程。另一个条件就是管理者对整个管理体系制定的制度,好的制度会保证产品高质量的达成。

  对于我们软件企业,实际上高质量高效率的工作需要的同样是各种能力杰出的人才,但更重要的是工作中的各种制度和流程。杰出的人可以在良好的工作中进行培训和锻炼出来,而良好的制度和优秀的员工会让工作少窝工,少返工,从而达到提高效率和提高质量的目的。

  好的软件开发过程,需要订制详尽的软件功能需求规格说明书,实际上就是软件的图纸,实际的开发过程就是按图制作的一个过程。有了软件需求的定义图纸,那么产品质量检查和软件开发过程就有了审查的依据,而不会出现拍脑袋做决策的现象。

  好的软件开发过程各个岗位密切配合,像一部一精一准的机器一样生产处合格的产品。在条件不足的情况下:架构设计师,系统分析员,项目经理,软件工程师等职责可以一人多岗,不但能让员工得到锻炼,更能让工作的衔接实现的更好。

  总之,人因为梦想而变得伟大,梦想是支撑起我们不断努力,不断学一习一进步的动力。让我们带着梦想共同展开让我们润达软件腾飞的翅膀,飞向我们共同的梦想---让我们润达公司不断成长壮大,走向强壮,迈向辉煌!